- 任务1： 课程简介及考核说明
- 第1章: 项目管理概述
- 任务2： 第1章导学
- 任务3： 1.1 项目和项目管理
- 任务4： 1.2 项目管理理论在我国的应用和发展
- 任务5： 1.3 工程项目管理的主体
- 任务6： 1.4 建筑工程项目管理组织
- 任务7： 1.5 施工项目经理的任务和责任
- 任务8： 1.6 施工项目管理与建设程序
- 任务9： 1.7 建设工程项目管理目标和规划
- 任务10： 1.8 风险管理
- 第2章: 建筑工程招投标与合同管理
- 任务11： 第2章导学
- 任务12： 2.1 施工招标与投标
- 任务13： 2.2 建设工程项目合同管理
- 任务14： 2.3 工程索赔
- 第3章: 建筑工程项目施工成本管理
- 任务15： 第3章导学
- 任务16： 3.1 工程项目成本管理概念、目的和意义
- 任务17： 3.2 施工成本管理的任务与措施
- 任务18： 3.3 施工项目成本预测
- 任务19： 3.4 施工成本计划的编制依据和方法
- 任务20： 3.5 施工成本控制的依据和方法
- 任务21： 3.6 施工成本分析的依据和方法
